چگونه مهارت های رهبری را در خودمان تقویت کنیم (دارین کید)
[vc_row height=”small” width=”full”][vc_column][vc_column_text]
شش راه آسان برای بهبود مهارت های رهبری شما
در بازاریابی شبکه ای ، هدایت تیمتان وظیفه خود شماست. اگر می خواهید تیم بزرگی از رهبران ایجاد کنید باید همانند سازی کنید و به هر شخص کمک کنید تا در این تجارت از حداکثر پتانسیل های خودش استفاده کند. واقعیت این است که این کار برای بسیاری از مردم ساده تر خواهد بود زیرا آنها ذاتا رهبر به دنیا آمده اند. خبر بسیار خوب این است که شما با درک صحیح از آنچه رهبران انجام می دهند، ویژگی های رهبری خود را بهبود ببخشید. در ادامه شش نکته ذکر می کنم که می توانید برای بهبود و تقویت مهارت های رهبری خود از آنها استفاده کنید.
سبک رهبری خود را بشناسید
نقاط قوت شما چیست؟ نقاط قوت خود را بشناسید. این نکته بسیار مهم است زیرا می توانید با تقویت نقاط قوتتان از آنها در جهت رهبری تیمتان استفاده کنید و سبک رهبری اختصاصی خودتان را بسازید.
ارتباط موثر
از مهمترین نقاط قوت یک رهبر عالی، قدرت برقراری ارتباط است. بهترین رهبران همیشه مورد توجه تمام اطرافیان خود هستند زیرا تمام کانال های ارتباطی را برای تمام همکاران خود باز گذاشته اند، به همین دلیل افراد در تیم آنها هیچ گونه نگرانی ندارند و احساس راحتی و اطمینان خاطر دارند. اطمینان حاصل کنید که افراد در تیم و فعالیت تجاری شما احساس راحتی و اطمینان خاطر دارند.
صداقت
صداقت می تواند یکی از تحسین بر انگیز ترین صفات یک رهبر عالی باشد. رهبرانی که همیشه صادق و راستگو هستند همیشه مورد اطمینان و احترام افراد تیم قرار می گیرند. این حس اطمینان علاوه بر سازمان خودتان می تواند به افراد دیگر جامعه هم نفوذ کند. صداقت باعث می شود دیگران شما را به عنوان یک انسان مسئولیت پذیر بشناسند و به شما اعتماد کنند.
بهترین الگوی باشید
الگو بودن، عنصر اصلی یک رهبر واقعی است. رهبران واقعی رفتارهایی را به نمایش می گذارند که برای پیروانشان الهام بخش باشد. در نتیجه اعضای تیم به این رهبران احترام می گذارند و تلاش می کنند تا از این رهبران الگو برداری کنند. همانطور کار کنید که می خواهید تیمتان آنگونه کار کنند و همانطوری رفتار کنید که می خواهید تیمتان رفتار کند
افراد سازمان خود را تشویق کنید
تقریبا همه به این واقعیت آگاهند که افراد خوشحال اصولا کارهای مفید تری انجام می دهند. شما هم می توانید تیم خود را با جلسات و تورهای تفریحی و یا لوح سپاس و یا کمک کردن، آنها را برای تلاش ها و موفقیت هایشان تشویق کنید. با این کار افراد سازمان شما خوشحال تر می شوند و احساس مفید بودن می کنند. این کار مستلزم توجه بیشتر شما به اعضای تیمتان است. اصیل باشد و کاملا آشکار از آنها قدردانی کنید.
هدف دقیق و مشخص
یک رهبر کاریزماتیک همیشه با هدف و دیدگاه روشن و دقیق حرکت می کند. چشم انداز و هدف روشن داشته باشید. رایج ترین مهارت در بین رهبران این است که آنها یک دید متمرکز بر روی هدفی بزرگ دارند. یک رهبر می تواند 2 تا 5 سال آینده را به روشنی ببیند و نتیجه پروژه یا کاری که انجام می دهد را را به وضوح ببیند و مسیر رسیدن به آن جایگاه را به طور دقیق تصور کند.
اینها فقط شش راه ساده برای ایجاد ویژگی های رهبری در شماست. مهارت های رهبری ممکن است به طور طبیعی در همه افراد نباشد اما همه می توانند آنها را یاد بگیرند تا به یک لیدر قدرتمند و موثر تبدیل شوند. برای این که به سطح بعدی رهبری ارتقاء پیدا کنید و یک تیم بزرگ و پرقدرت بسازید لازم است که به طور مداوم روی مهارت های رهبری و پیشرفت شخصی خود کار کنید.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row height=”small” bg_type=”bg_color” bg_color_value=”#f4f4f4″][vc_column][vc_column_text]مطالب مرتبط[/vc_column_text][us_grid post_type=”ids” ids=”7542, 10087, 10929″ items_quantity=”3″ items_layout=”8473″ columns=”3″ items_gap=”0.3rem”][/vc_column][/vc_row]
مطالب زیر را حتما بخوانید
-
پذیرش چیست و چگونه پذیرش سازمان را بالا ببریم؟
4.3k بازدید
-
آیا شیفت دادن در بازاریابی شبکه ای کار درستی است؟
1.98k بازدید
-
چگونه در بازاریابی شبکه ای به سازمان انگیزه بدهیم تا تصاعد پنج برابری داشته باشیم
4.21k بازدید
-
سه مرحله اصلی در فالو بعد از معرفی کار
5.08k بازدید
-
دسترسی به پراسپکت نامحدود از طریق بازار گرم
3.09k بازدید
-
فالوی اتوماتیک در بازایابی شبکه ای (تام شرایتر)
2.94k بازدید
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.